2019年阿里加「翰道福商」日本游学——探索日本文化与精神的传承
2019-05-05 | 浏览次数:1095

近年来,我国企业的发展走到了一个拐点。随着原材料和劳动成本的上升、科学技术的发展以及经济新常态的转变,企业既面临着巨大压力,也面临着新的发展机遇。企业转型已经成为中国企业家最重要的课题。

 

而日本企业的创新之路为中国企业的变革提供了良好的范本。日本的企业经营管理介于东西方之间,既有西方企业的战略眼光和严谨的流程管理——日本企业创造了最多的世界第一和世界唯一,也有东方的文化和思想——拥有世界上最多的千年企业和百年企业。

 

 

日本是一个很重视文化传承的国家,而「传承」对于经营企业来说尤为重要。2019年4月21-27日,阿里加「翰道福商」组织翰道福商会、嫡传弟子到日本,开启了七天的游学之旅。朱鹏翰老师亲自带领嫡传弟子们去熏陶和体验异国文化,在日本的企业走访中学习日本千年企业、百年企业以及世界500强企业的经营管理。

 

 

百年塚喜集团  企业传承的核心与创新

 

 

成立于1867年,创业接近150年的塚喜集团是日本最为典型的家族企业,家族六代传人掌握企业全部股份。这样一家传统的日本家族企业,是如何确保百年基业长青、代代延续呢?带着这样的疑问,阿里加的家人们在塚喜集团进行深入的学习。

 

塚喜集团第六代传人 塚本喜左卫门给大家讲解日本商人发展史和塚本家家训

 

塚喜集团最著名的要数他们的的家训,塚喜集团家族的家训形式多样,一是在企业办公室高悬着“积善之家必有余庆”的家训匾额,这句话来自中国的《易经》,并悬挂着寓意“一代艰辛创业、二代若饮茶享乐、三代就会街头沦落”的“三代教子图”。

 

塚本家家训“积善之家必有余庆”

塚本家“三代教子图”

 

塚喜集团每一代传人不仅把勤俭持家作为家训,更把“积善之家必有余庆”升华到家族企业的核心力上,勤俭是原始积累,而民心必是飞跃的“添加剂”,积善就是在积累民心。

 

以“三代教子图”为警示,坚守勤勉、节俭的传统,三代教子图诠释“一代创业,二代饮茶作乐,三代流落街头”的可怕家族企业轮回规律,正是这种“警钟自长鸣”的精神维系着这个150年的家族企业到至今。

 

 

 

大家认真聆听了塚本喜左卫门所讲的塚本家家训,对于塚喜集团为何能够屹立百年而不倒终于恍然大悟。日本企业最重要的「传承」精神,在塚喜集团身上得到了良好的体现,这对于中国企业家也具有重大的警示意义,值得大家学习和借鉴。阿里加的家人们也从在今天的第一场参访学习中获益良深。

 

 

300年传统与挑战  堀金箔粉株式会社

 

 

创业于1711年德川时代的堀金箔粉,至今已经有308年的悠长历史,主要从事各色金箔的制造和销售,产品涉及食品、美容、建材加工、先端科技等。

 

公司社训是「桃李不言,下自成蹊」,认为金箔是为主角增添显耀的配角。以此真诚笃实,不张扬的风格,作为公司指导原则。

 

 

 

参访丰田工厂  零距离接触与学习精益生产管理

 

 

创立于1933 年的丰田是世界十大汽车工业公司之一,也是日本最大的汽车公司。丰田汽车在销售量、销售额、知名度方面均是世界一流。

 

相信很多人都听说过丰田的"精益生产",它提倡“在必要时间生产必要数量的必要产品”。其追求零库存、快速应对市场变化、企业内外环境的和谐统一、人本主义等原则,成为其精益生产方式的核心理念。

 

 

 

朱鹏翰老师带领嫡传弟子们走进丰田整车厂,零距离体验真正的丰田生产方式,领悟丰田精益生产的精髓,现场学习工业化的生产、管理和改善的方法。

 

 

品日本茶道  悟人生哲学

 

 

来到日本,参观学习之余,少不了要品尝一番日本的茶道。日本茶道是在“日常茶饭事”的基础上发展起来的,它将日常生活行为与宗教、哲学、伦理和美学熔为一炉,成为一门综合性的文化艺术活动。它不仅仅是物质享受,而且通过茶会,学习茶礼,陶冶性情,培养人的审美观和道德观念。

 

 

 

茶道有繁琐的规程,茶叶要碾得精细,茶具要擦得干净,茶师的动作要规范,既要有舞蹈般的节奏感和飘逸感,又要准确到位。茶师点炭火、煮开水、冲茶,然后依次献给大家品尝。大家也从日本茶道的「敬」和「清」当中,体验到日本极致的服务精神以及净化自己的内心。

 

 

游览富士山五合目、河口湖

 

富士山五合目

 

“富士不知时日过,终年积雪满山头”,富士雪山不仅是日本一道亮丽的风景,更是日本的一个象征。观富士山的地点也是很讲究,日本人选出看富士山的最佳地点,称之为“富士见十景”,河口湖就是其中一个最美的,最大的,而且是远观富士山最佳的地方。

 

 

河口湖作为富士山的拍摄点而闻名,在这里可以拍摄到湖水中的富士山的倒影,到了樱花时节,可以以樱花作为前景,拍摄河口湖与富士山,景色迷人壮观。只可惜日本樱花花期较短,众人没能赶上赏樱花的最佳时期。不过大家依然能够欣赏白雪皑皑的富士山和游览富士山下的湖光山色,景色十分美丽。

 

游览河口湖

 

 

参访松下政经塾  交流松下精神与传承

 

 

到了游学第六天,大家来到日本经营之神、松下电器创始人——松下幸之助 创立的松下政经塾,一起学习和交流松下幸之助的企业经营理念以及松下电器的发展历程。

 

松下政经塾是松下幸之助在晚年有感于政治的重要,矢志为日本培养未来的领袖人才而建立起来的。当时,84岁的松下幸之助力排众议斥资七十亿日元创立松下政经塾,以民间办学的方式培养“能够开拓新局面,带领日本走向可持续繁荣的领导人。”

 

 

人的生存意义不在于赚多少钱,而在于为自己的民族做了多少事。

——松下幸之助

 

松下PHP研究所

 

阿里加的家人们在这里学习和了解到,正是这种心怀国家和民族的高尚情怀,这种渗透在松下幸之助血液里的精神品质让他成为日本的经营之神,而他创办的松下电器也被他的精神所影响,成为一家世界500强的的跨国性公司。

 

今天的学习,众人大受裨益。

 

 

后藤俊夫:日式经营管理  日本百年家族企业的传承基因

 

 

日本经济大学经营学院院长  后藤俊夫是日本长寿企业研究领域第一人,后藤俊夫通过22年深入研究了25321家日本长寿企业,揭示了成为长寿企业的独家秘密。

 

根据后藤俊夫的研究,日本传承超过百年的家族企业有 25321家, 超过200年的家族企业有 3937,甚至还有 21 家成立超过 1000年的家族企业。为何在历经战乱、变革、经济危机种种外部威胁因素之后的日本,仍然可以保持着这么多企业的家族基因并延续发展?

 

后藤俊夫为大家授课

 

后藤俊夫认为:日本盛产长寿企业根源在于儒家思想。日本之所以一直都能传承着匠心精神,就是因为儒家思想的渗透,这种为家人努力,为社会做贡献,即便要自我牺牲,我们也会继续这么做的精神的渗透。

 

朱鹏翰老师与后藤俊夫进行交流

 

在课堂上,后藤俊夫总结了长寿企业的6大成功因素:长期观点 、量力而行、核心能力、重视利益相关者、风险管理、继承决意

 

日本文化体验——浅草寺

 

 

浅草寺位于东京台东区,是日本现存的具有“江户风格”的民众游乐之地。浅草寺是东京都内最古老的寺庙。寺院的大门叫“雷门”,正式名称是“风雷神门”,是日本的门脸、浅草的象征。

 

 

浅草寺起源于1300多年前的飞鸟时代,兴盛于镰仓时代,繁荣于德川家康的江湖幕府时代,寺内供奉观音,是东京最古老香火最旺的寺庙,每年约有3000万人前来烧香许愿。

 

香火鼎盛的浅草寺

 

经历了七天的阿里加「翰道福商」日本游学之旅,在探索日本文化与精神文明的过程中,大家对于日本的「传承」有了更深意义的了解。日本企业把这种传承下来的匠心精神与现代化的经营管理相结合,是日本企业能够延续百年、千年,并且做到世界500强的根源。

 

2019年阿里加「翰道福商」日本游学七天的愉快旅程已经结束。接下来,我们有机会带领各位看官去世界更多的地方,和你一起游学看世界。

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